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全民创业时代,告诉你什么决定创业成败?

信息来源:[ 襄城科技创业服务中心 ]   发布日期:[ 2017-9-6 ]   作 者:[ xckjcyzx ]

  对于一家创业服务企业来说,最大的痛苦不是痛失客户后的追悔莫及,不是劣质员工背叛后的绝望无助,也不是每月发薪后所剩无己的窘迫纠结,而是看到我们的服务对象-----创业者创业失败时的无可奈何。

  任何一个创业项目,成功持续五年的概率大概是10%,这些存活五年的项目,成功的活过下一个五年,概率照样只有10%。任何一位创业者在创业之前,都要考虑:我的项目能否持续10年以上。在没有得到准确答案之前,你的轻举妄动,就是对家人、对社会、对自己的不负责任。

  创业者究竟要考量哪些关键问题,才能提升自己的成功概率?认真阅读以下内容,或许会对你的创业有所帮助。

  一、明辨趋势。雷军着名的飞猪理论,讲的就是创业者要分析产业、行业、区域市场的发展趋势。诺基亚、科达、索尼之类的领袖企业,错判趋势后尚且一蹶不振,创业者、创业企业,不能明辨趋势,一定会被市场淘汰。明辨趋势的目的,就是找到一个处于上升趋势、有发展潜力的细分市场,然后悄无声息的的野蛮生长。在一个处于下降趋势或波动趋势的市场,创业者基本没有成功的机会。唯有找准处于上升趋势的细分市场,顺势而为,创业才有成功的希望。(学习小米)

  二、解决痛点。创业者唯有挖掘并解决目标客户的痛点,才能给客户创造价值,才能获取收入和利润。你能解决多少人的痛点,你解决的痛点对客户来说有多痛,你在为客户解决这一痛点的时候是否只有很少的人能够解决,决定了你的创业成功概率,决定你的事业可以做多大。(学习360)

  三、构建连接。经济发展进入新常态,各类产品和服务的供过于求特征十分明显,加之推广传播渠道的分散化趋势明显,传统渠道的构建维护成本偏高,所以构建与客户的新型低成本连接关系,对创业成功概率的提升有重要的意义。很多创业者失败,是因为他构建与客户连接关系的成本,已经高于产品带给客户的价值。(学习腾讯)

  四、持续创新。变是唯一的不变,外部环境在变,客户需求在变;过去的成功不代表现在的成功,现在的成功也不代表未来还可以成功。唯有通过持续的创新满足客户不断变化的需求,才能不断延长企业的生命周期,获得持续的成功。创新分为三个层面:一是企业产品、技术的创新,二是企业商业模式、管理模式、组织结构、激励制度的创新,三是企业家创业者知识体系、能力素质的创新。(学习华为)

  创业的成功并非一朝一夕之功,在创业者和成功之间,这条路上虽然充满了困难,但是,只要创业者能够坚持住,他们自然会到达成功的领域。找到出路并坚持走下去,创业也许就是这么简单。作为一个有一定经历的创业者,在创业的过程中也遇到和认识了形形色色创业的朋友,并且对他们创业经历和自己创业的过程中所遇到的问题总结概括了以上的这些观点,希望能对正在创业道路上的创业者会有所帮助。

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